COMO DEBE SER REFORMA ELECTORAL 2025: REINGENIERÍA INSTITUCIONAL PARA LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y LA DEMOCRACIA INTERNA

Autores/as

  • José del Carmen Barjau Morales Estudiante de maestría en derecho electoral, Institución: Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades – DACSYH
  • Leticia Palomeque Cruz Doctora en Derecho, Institución: Instituto Universitario de Puebla

Palabras clave:

Reforma electoral, sistema electoral, gasto público.

Resumen

La presente investigación realiza un contraste crítico entre la iniciativa de reforma electoral gubernamental y una propuesta alternativa de reingeniería institucional. El análisis demuestra que la elección de consejeros mediante voto popular resulta financieramente inviable y políticamente riesgosa, mientras que la eliminación de la representación proporcional busca fabricar mayorías artificiales en detrimento del pluralismo. Frente a este escenario, se plantea una reforma técnica basada en tres ejes de eficiencia: la democratización partidista mediante primarias cerradas obligatorias para legitimar a los legisladores; un modelo administrativo de austeridad inteligente que descentraliza el gasto a través de compras regionales y fiscalización digital; y un blindaje del árbitro electoral mediante un mecanismo de designación técnica que sustituye la campaña política por la evaluación de mérito y la insaculación, garantizando así la independencia institucional sin costo para el erario.

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Publicado

2026-04-27

Número

Sección

Artículos