RESILIENCIA EN LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL DEL CEFODE DE LA UJAT
Palabras clave:
Resiliencia organizacional, Reestructuración administrativa, Consultoría organizacional, Gestión del cambio, Educación superiorResumen
La resiliencia organizacional constituye una capacidad estratégica que permite a las organizaciones adaptarse a los cambios, afrontar situaciones adversas y fortalecer su desempeño institucional. Esta investigación tuvo como objetivo analizar la contribución de la reestructuración administrativa al fortalecimiento de la resiliencia organizacional del Centro de Fomento al Deporte (CEFODE) de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco. Se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, con alcance descriptivo y estudio de caso, utilizando entrevistas semiestructuradas, revisión documental y análisis de procesos administrativos. El diagnóstico identificó duplicidad de funciones, falta de claridad en las líneas de mando, centralización de decisiones y deficiencias en la comunicación interna. Con base en estos hallazgos se diseñó una propuesta de reestructuración organizacional que incluyó la actualización del organigrama, la redefinición de funciones y el fortalecimiento de la coordinación institucional. Los resultados evidenciaron mejoras en la distribución de responsabilidades, la comunicación interna y la capacidad de adaptación, fortaleciendo la resiliencia organizacional del CEFODE.
